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Professionalisierung Ihrer HR-Kompetenz im Unternehmen:

Ich unterstütze Sie

  • Optimierung operativer und administrativer Personalprozesse, Reglemente und Instrumente (Ein-/Austritt, Einführungsprogramme, Mitarbeitergespräche, Arbeitszeugnisse, usw.)

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  • Einführung neuer IT-Tools wie Zeugnistools oder Bewerbermanagement

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  • Lohnadministration/Zeiterfassung

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  • Bewerbungsmanagement

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  • Anspruchsvolle Mitarbeiterbetreuung

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  • Personalabteilung: Teamanalyse, Anforderungsprofil, Rekrutierung & Einführung

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  • HR-Team innerhalb DACH-Organisation: Optimierung HR-Fachkompetenz

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  • Internationales HR-Management: Grenzüberschreitende Anstellungen (Frankreich / Italien), Betreuung Mitarbeitende in Niederlassungen im EU-Raum, Entsendungen Drittstaaten

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Unterstützung
Umstrukturierung
Schreibtisch im Sitzungssaal

Ad interim Unterstützung Ihrer Personalabteilung

  • Sie sind in einem Engpass und benötigen meine Unterstützung als HR-Leiterin, HR-Manager oder HR-Generalistin.

Projekte

Nachhaltige Gestaltung der Zukunft Ihres Unternehmens:

  • Führungskräfte / Führungsverständnis: Coaching und Beratung

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  • Förderung Mitarbeiterpotenziale: Evaluierung Potenzial & Begleitung konkrete Entwicklungsmassnahmen

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  • Krisensituationen: Unterstützung

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  • Change Management/Reorganisation/Umstrukturierung: Begleitung Führung und Mitarbeitende

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  • Neue Mitarbeitende / Nachfolge- und Karriereplanung:
    Rekrutierung, Vorbereitung & Einführung

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  • Unternehmen als moderner Arbeitgeber: Umsetzung Rekrutierungskanäle, Anstellungsbedingungen & Unternehmenskultur

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